FÜHRUNGSKRÄFTEBRAUCHEN EIN HOHES MASSAN ROBUSTHEIT UND EMPATHIE - AN STÄRKE UND GEFÜHL.

EINE FÜHRUNGS-KRAFT ZU SEIN BEDEUTET:

Innovationen gestalten,mutige Wege voranschreiten,Menschen mögen, fördern und entwickeln,Spannungsfelder aushalten und Konflikte lösen,Souveränität entwickeln,hohe Leistungsansprüche erfüllen,die eigene Belastungsgrenzen kennen undachtsam schützen.

FOLGENDE META-KOMPETENZEN SIND GEFRAGT:

Resilienz:

Veränderungen vorantreiben und gleichzeitig für Stabilität sorgen, Krisen behutsam bewältigen, Teams gesund führen und dabei selbst gesund bleiben

Achtsamkeit und Reflexionsfähigkeit:

Wirkliche Präsenz im Augenblick, Fähigkeit zur Selbstreflexion, Bewusstes Handeln und weniger Hau-Ruck

Zuversicht und Mut:

Mut zu unkonventionellen Wegen, Entscheidungsstärke und Hoffnungsträger:in sein.

Menschenorientierung & Empathie:

Menschen mögen, sich einfühlen können, das Beste für den Anderen wollen und unterschiedliche Perspektiven, Kulturen und Mindsets respektvoll zusammenführen

Selbst- Führung

Verständnis für die eigenen Werte, Prägungen, Schwächen, Stärken, Muster und Ziele, Integrität und Verlässlichkeit.

FÜHRUNGSCOACHING

Im Coaching arbeite ich
mit Führungskräften
aus unterschiedlichsten
Branchen zu folgenden
Führungsthemen:

  • Stärkung und Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenz und –souveränität
  • Bewältigung neuer Herausforderungen: z.B Übernahme von Führungsverantwortung, komplexe Projektleitungen, Veränderungsprozesse
  • Nachhaltige Einführung von Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklung und Kooperation mit Schnittstellen
  • Konstruktiver Umgang mit Spannungen, Konfliktsituationen und Kränkungen
  • Bewältigung von Entscheidungssituationen
  • Entwicklung einer gesunden Work-Life-Balance
  • Umgang mit Überbelastung, Stress bis hin zu Burnout
  • Konstruktive Gestaltung von Spannungsfeldern in der Führungsrolle
  • Vorbereitung schwieriger Kommunikationssituationen, dies kann Kritikgespräche, Konfliktgespräche, Klärungsgespräche, Trennungsgespräche, Krisengespräche mit Mitarbeiter/innen betreffen
  • Bewältigung von Leistungs- und Versagensängsten
  • Entwicklung von Selbstwert und Selbstbewusstsein um sich in den Macht- und High-Performing-Welten sicherer bewegen zu können
  • Besserer Umgang mit den eigenen Emotionen und Gelassenheit finden
  • Klärung von inneren Veränderungswünschen und Bearbeitung von Sinnfragen
  • Vorbereitung auf Positions- oder Jobwechsel sowie Um- oder Neuorientierung

GANZHEITLICHE LEADERSHIP-TRAININGS(DAUER: 6 – 18 MONATE)

Werden in Abstimmung auf den Bedarf, die Unternehmenskultur und die anstehendenFührungsherausforderungen des Unternehmens maßgeschneidert entwickelt und oftmals inKooperation mit einem erweiterten Berater:innen-Team durchgeführt.

KONTAKTIEREN SIE MICH UM EINEN TERMIN ZU VEREINBAREN